EMK CONSULTING

Conseil en aviation et aéroports au Maroc et à l’international

Schémas directeurs, études de faisabilité, prévisions de trafic, évaluations technique et financière, assistance technique : EMK Consulting intervient pour les aéroports, les autorités de l’aviation civile, les investisseurs et les partenaires de développement.

Infrastructure aéroportuaire et mobilité intégrée en Afrique du Nord
Expertise mobilisée selon le mandat
Terminal aéroportuaire moderne et opérations aériennes internationales
Perspective sectorielle · EMK Consulting

Comprendre les enjeux

Le secteur aérien combine contraintes réglementaires, exigences de sécurité et de sûreté, investissements lourds, coordination institutionnelle et performance opérationnelle. Notre rôle consiste à relier ces dimensions pour produire des décisions robustes et des plans d’action réalisables.

Cadrer

Objectifs, périmètre, gouvernance

Analyser

Données, documents, benchmarks

Terrain

Entretiens, enquêtes, visites

Recommander

Constats, scénarios, chiffrage

Transférer

Restitution, outils, capacités

Nos domaines d’intervention

01

Schémas directeurs aéroportuaires

Vision de développement des plateformes, capacité, plans de composition générale, phasage et programmation des investissements.

02

Études de faisabilité technico-économiques

Extension ou création d’aérogares et d’infrastructures : options techniques, CAPEX / OPEX, analyse coût-bénéfice et montages de financement.

03

Prévisions de trafic aérien

Modélisation passagers, fret et mouvements ; scénarios de croissance, élasticités, benchmarks et tests de sensibilité.

04

Évaluation technique et financière

Due diligence de projets et de concessions, business plans, structuration PPP et appui aux transactions aéroportuaires.

05

Assistance technique et renforcement institutionnel

Autorités de l’aviation civile et exploitants : organisation, cadre réglementaire, conformité aux normes OACI et formation.

06

AMO et appui aux marchés de l’aviation

Assistance à maîtrise d’ouvrage, préparation et évaluation des offres, CPS et règlements de consultation, mobilisation d’experts.

Ce que la mission doit permettre

01

Une décision mieux structurée

Des options comparables, des hypothèses explicites et des arbitrages documentés.

02

Une gouvernance praticable

Des rôles clairs entre autorités, opérateurs, partenaires et équipes projet.

03

Une mise en œuvre maîtrisée

Un phasage réaliste, des risques suivis et les expertises mobilisées au bon moment.

Questions fréquentes dans ce type de mission

Conseil en aviation et aéroports au Maroc et à l’international

  • Comment cadrer une stratégie aéroportuaire ?
  • Comment structurer une étude de faisabilité aviation ?
  • Comment mobiliser un consortium et des experts spécialisés ?