Schémas directeurs et planification
Schémas directeurs de transport et de mobilité, plans de déplacements, priorisation des investissements et programmation pluriannuelle.
Conseil en infrastructures, transport et mobilité
Schémas directeurs, études de faisabilité et d’opportunité, études de trafic, évaluations économiques et financières, structuration de PPP : des livrables directement alignés sur les termes de référence des maîtres d’ouvrage.
Comprendre les enjeux
Les projets d’infrastructure et de mobilité exigent une lecture simultanée des besoins, de la faisabilité, du financement, de la gouvernance et de l’exploitation future. EMK Consulting organise ces analyses autour de la décision et de la capacité réelle de mise en œuvre.
1
Cadrer
Objectifs, périmètre, gouvernance
2
Analyser
Données, documents, benchmarks
3
Terrain
Entretiens, enquêtes, visites
4
Recommander
Constats, scénarios, chiffrage
5
Transférer
Restitution, outils, capacités
Nos domaines d’intervention
Études de faisabilité et d’opportunité
Options techniques, estimations de coûts, analyse multicritère, conditions de réalisation et phasage des projets.
Études de trafic et de demande
Enquêtes origine-destination, comptages, modélisation de la demande et dimensionnement des infrastructures.
Évaluation économique et financière
Analyse coût-bénéfice, TRI économique et financier, business plans et soutenabilité budgétaire des projets.
Structuration PPP et AMO
Montages contractuels, allocation des risques, assistance à maîtrise d’ouvrage et appui à la passation des marchés.
Études d’impact socio-économique
Effets sur l’emploi, les territoires et les usagers ; cadrage environnemental et social avec des experts spécialisés.
Ce que la mission doit permettre
Des priorités défendables
Une hiérarchisation fondée sur les besoins, impacts, coûts et contraintes.
Des projets mieux préparés
Des interfaces techniques, institutionnelles et financières traitées suffisamment tôt.
Une exécution plus lisible
Des responsabilités, jalons et mécanismes de suivi clairement établis.
Questions fréquentes dans ce type de mission
Conseil en infrastructures, transport et mobilité
- Comment prioriser un portefeuille d’infrastructures ?
- Comment articuler faisabilité technique et décision économique ?
- Quand envisager un PPP ou une assistance technique ?