Conseil en développement international et coopération institutionnelle

Formulation de programmes, assistance technique, suivi-évaluation, études sectorielles et de filières : EMK Consulting appuie institutions publiques, bailleurs de fonds et partenaires de mise en œuvre, de l’AMI au rapport final.

Équipe internationale réunie autour de plans techniques et stratégiques — Expertise mobilisée selon le mandat

Terres agricoles — programmes de développement rural et territorial — Perspective sectorielle · EMK Consulting

Comprendre les enjeux

Les programmes de développement international doivent concilier objectifs de politique publique, exigences des partenaires financiers, réalités institutionnelles et résultats mesurables. Nous intervenons de la conception au pilotage, avec une attention particulière à la faisabilité et à l’appropriation locale.

Cadrer

Objectifs, périmètre, gouvernance

Analyser

Données, documents, benchmarks

Terrain

Entretiens, enquêtes, visites

Recommander

Constats, scénarios, chiffrage

Transférer

Restitution, outils, capacités

Nos domaines d’intervention

Formulation et conception de programmes

Études de formulation, cadres logiques, théories du changement, budgétisation et modalités de mise en œuvre.

Études diagnostiques et stratégies sectorielles

Diagnostics institutionnels et de filières, benchmarks internationaux, plans d’action et stratégies de développement.

Assistance technique

Équipes d’experts long et court terme, appui aux unités de gestion de projets, gouvernance et suivi des livrables.

Suivi-évaluation et capitalisation

Cadres de résultats, systèmes de suivi, évaluations à mi-parcours et finales, capitalisation des acquis.

Études de marché et de chaînes de valeur

Compétitivité, climat des affaires, filières agricoles et industrielles, appui à l’investissement privé.

Réponses aux AMI et appels d’offres

Manifestations d’intérêt, propositions techniques et financières, montage de groupements et dossiers de références.

Ce que la mission doit permettre

Des programmes crédibles

Une logique d’intervention reliée aux capacités, ressources et contraintes réelles.

Une coordination renforcée

Des rôles explicites entre institutions, bailleurs, opérateurs et experts.

Des résultats observables

Des indicateurs utiles à la décision, au suivi et à l’apprentissage.

Questions fréquentes dans ce type de mission