EMK CONSULTING

Évaluation de politiques et de programmes publics

EMK Consulting évalue la pertinence, l’efficacité, l’efficience et l’impact des politiques et programmes publics — dispositifs d’aide directe, subventions, programmes de logement, agricoles ou d’appui aux entreprises — et transforme les constats en recommandations opérationnelles.

Équipe internationale réunie autour de plans techniques et stratégiques
Expertise mobilisée selon le mandat
Évaluation de programmes publics et analyse de données de terrain
Perspective sectorielle · EMK Consulting

Comprendre les enjeux

Évaluer un programme public exige de relier données administratives, enquêtes de terrain, analyse économique et compréhension institutionnelle. Notre approche combine méthodes quantitatives et qualitatives, entretiens avec les bénéficiaires et les acteurs de mise en œuvre, et une lecture budgétaire rigoureuse, afin de produire des conclusions défendables et des orientations réalistes.

Nos domaines d’intervention

01

Évaluations de programmes et de dispositifs publics

Pertinence, efficacité, efficience, impact et durabilité de programmes d’aide directe, de subvention et d’accompagnement, à mi-parcours ou finales.

02

Enquêtes auprès des bénéficiaires et des acteurs

Conception d’échantillons, questionnaires, enquêtes ménages et entreprises, entretiens et focus groups avec bénéficiaires, opérateurs, institutions financières et administrations.

03

Analyse économique et budgétaire

Coût-résultats, coût budgétaire, dépense fiscale, soutenabilité et impact socio-économique des dispositifs.

04

Habitat, logement et développement urbain

Évaluation de programmes de logement et d’aide à l’accession, adéquation offre/demande territoriale, qualité et intégration urbaine des réalisations.

05

Audit de processus et de plateformes de gestion

Parcours des demandes, contrôles, délais, systèmes d’information et plateformes numériques de gestion des aides.

06

Scénarios prospectifs et recommandations

Options d’évolution, ciblage, gouvernance et feuilles de route au-delà du terme du programme.

Ce que la mission doit permettre

01

Des constats défendables

Des conclusions traçables, fondées sur des données et des méthodes explicites.

02

Des recommandations réalistes

Des orientations reliées aux capacités, budgets et contraintes institutionnelles.

03

Une décision éclairée

Des scénarios chiffrés pour prolonger, ajuster ou réorienter le dispositif.

Questions fréquentes dans ce type de mission

Évaluation de politiques et de programmes publics

  • Comment structurer une évaluation finale ou à mi-parcours ?
  • Comment organiser des enquêtes bénéficiaires fiables ?
  • Comment mesurer l’impact et le coût budgétaire d’un dispositif d’aide ?